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公司召開生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2023-05-25

　　2023年5月22日，公司召開了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于志路，公司黨委委員、總工程師、安全總監(jiān)崔濤參加會(huì)議。

　　會(huì)上，測(cè)繪工程部、檢測(cè)?？惫こ滩?、威海工程部和智慧城市工程部，根據(jù)集團(tuán)公司《深化改革專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，從工程部和項(xiàng)目管理模式、項(xiàng)目分解承包、項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施、項(xiàng)目人員考核等方面做了經(jīng)驗(yàn)分享。分享部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定了科學(xué)合理的管理制度和規(guī)則，健全了項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)踐中積累了行之有效的工具方法、保證了項(xiàng)目的全生命周期健康運(yùn)行。與會(huì)人員進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管理存在的問題與不足，明確了進(jìn)步方向。

　　崔濤要求各部門要以此次交流為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，全面提升項(xiàng)目管理水平。

　　最后，于志路肯定了各部門的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提出要求，好的經(jīng)驗(yàn)做法需要推廣，各部門要深入落實(shí)集團(tuán)公司《深化改革專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，在分解承包、生產(chǎn)組織、成本管控、日常檢查等方面多下功夫，進(jìn)一步壓降成本，提高項(xiàng)目利潤(rùn)，提升一線員工的工作積極性，發(fā)揮員工在項(xiàng)目生產(chǎn)中的積極作用。

　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心全體人員、各工程部有關(guān)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理代表共26人參會(huì)。（生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心：邵晴晴）

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