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公司在平度農(nóng)房項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2023-05-29

　　5月25日，公司在平度農(nóng)村房地一體項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)議由公司總工程師、安全總監(jiān)崔濤主持。

　　會(huì)上，測(cè)繪工程部項(xiàng)目經(jīng)理從項(xiàng)目分解承包、生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量控制、成本控制四個(gè)方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。測(cè)繪工程部副經(jīng)理付海德介紹了如何運(yùn)用《項(xiàng)目質(zhì)量運(yùn)行分析表》對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、生產(chǎn)效率進(jìn)行監(jiān)管和對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

　　與會(huì)代表就項(xiàng)目工序優(yōu)化、工序定價(jià)、人日均工作量測(cè)算、質(zhì)量檢查與考核、員工的績(jī)效工資計(jì)算和直接影響項(xiàng)目成本的一些難題展開(kāi)了交流討論，互通有無(wú)。

　　最后崔濤指出，測(cè)繪工程部的項(xiàng)目管理思想嚴(yán)密，方法得當(dāng)，在質(zhì)量管控、成本控制和提高生產(chǎn)效率方面取得了良好的效果，得到了廣大員工的擁護(hù)，在保證公司《深化改革專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》落地方面有著示范作用，以此次交流為契機(jī)，希望各部門全面加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高一線員工收入。

　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、各工程部有關(guān)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目骨干共24人參會(huì)。（生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心邵晴晴）

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